片面追求销售业绩
为了追求阶段的业绩，而不惜通过极大优惠与让利来吸引顾客，看似短期完成了业绩，后期消耗很难，消耗不了，循环再销售就没可能。解决方法只有不停地推新项目，拓新顾客，搞新活动。伤了一批又一批顾客，侥幸地留了一堆死账烂账做了利润。
另外的方法，就是对外扩张，不停开店来弥补，三个坛子五个盖子，打时间差，玩现金流。或者找特许加盟来做补充。当然也可以再换一个品牌，再搞一个同类的连锁。另外或者关店，消耗一批死乱帐。当企业发展到一定阶段时，所有的后遗症就会暴露出来。
搞活动不计成本
很多店面在做活动时，不计成本，不想将来，顾客买得很多，可是后期消耗特别麻烦，比如有些店面充值10000送10000，其实细算下来，这样活动根本没有利润。一些店面被逼无奈想出置换的方法，不断推出一些新项目，新项目要求搭配现金使用，因此伤害一批又一批顾客，形成阶段性的阵痛。如果你经常推出大量优惠活动，客单价一直上不去，顾客就认同你这里是经济型消费，就算面积扩大，装修提升，消费高了顾客就不接受。
不能让顾客产生认同感
当地开店，要么做第一，要么做唯一！随着商务消费不断下滑，越来越多的店面开始注重技术，什么才真正是技术呢？个人认为能让顾客认同的技术才是真正的技术，比如您开设特色肩颈调理，能明显改善肩周炎患者症状，再比如您有专门对失眠患者的特色足底项目，顾客做几次后可以直观感受效果，进而对店铺形成认同感。而有些店铺则开设的肾脏保养类的特色项目，试问您能否让顾客感受到项目疗效呢？如果顾客没有认同感怎么舍得掏钱呢？
天天销售 季季推新 吓跑顾客
为了做业绩，顾客一来就卖卡，卡票的推销不出去就推店面的产品，让顾客就是觉得除了销售，就是销售，不是真正为顾客好。有的店铺服务项目不断推陈出新，上月顾客给顾客诊断后说他肾脏不好，试试项目A，一个疗程还没完，再来消费又说顾客心脏不好，再试试项目B，让顾客觉得店面在巧立名目，变着花样从顾客腰包掏钱，严重透支了消费信任。
