每个职业经理人都应该知道的5个秘密
日期：2015-09-24 / 人气：
什么叫职业经理人，就是为老板创造利润，为员工创造价值观。做为职业经理人要有丰富知识层面、市场的灵敏度、管理的统筹、经营的数据分析、对技术的了解度、经营方案与课题选写等。
职业经理人所掌握的知识层面有：
1.对企业的发展目标要清晰，明确经营目标后要对目标做细化与优化的计划与方案，及时根据经营目标的进度进行合理调整计划与方案，达到全员共识，经营顺畅为目的。及时根据经营的分析去调整内部管理的系统，使管理对经营产生最大化的帮助。在调整内部管理的系统时，要有科学的数据分析，达到管理的合理性。
2.知识层面要有经营的理念与科学管理的系统，对经营要有自己独特对足浴足疗行业的看法与未来发展路线。在经营上帮助企业找出利润的延伸点，并对利润的延伸点做长期规范的经营路线。但最关键在经营之前必做好市场定位，市场定位就是企业发展的根本基础。
科学管理的系统化，建立有效通畅能快速执行的机制。能提升管理水平的快速通道，这要知识层面与阅历、经验去支撑对下属的培训。并不断增长自身的管理内涵与开阔的视野、进修充电的知识层面。
3.市场的灵敏度在于对足浴足疗行业市场的需求化，根据当地的市场需求创立自己的特色、以自身的优势赢得市场的占有率，并与对手进行良性的竞争。在市场占有一定份额的基础上切记有不断创新的理念，并有对市场的转型有洞察力，根据市场的需求对经营不断的更新，引领消费者的意识消费观，为未来足浴足疗行业的发展趋势转型制定基础。
4.管理的统筹更加追求一种简单的科学化，体现在于所有管理者明确工作的目的，对工作的条理性日、周、月常规与五常的工作指引，统筹不单单对管理所用应围绕经营目标的基础上进行科学统筹管理，换句话说统筹管理应建立在经营的目标基础上进行科学、系统、标准、执行化。所以管理统筹可以细分化到天统筹的量化过程。对于统筹的系统化要建立在企业发展的特色上，这才能有序、有效的统筹管理。
5.经营的数据分析体现在职业经理人对经营分析的准确性，以这一准确性去调整经营的思路，并把经营思路制定实施的计划与目标。
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