管理足疗技师需要沟通，向足疗店老板汇报工作需要沟通。服务于足疗顾客也需要沟通。所以作为足疗店的管理者，要有很好的沟通能力，要知道怎么去沟通。
1.足疗管理者和老板之前的沟通。作为足疗店的管理者，可能在会在一定的时间内都会向足疗店老板汇报一次工作。但有些足疗店管理者在汇报工作中，有些事情你觉得不用汇报，但足疗店老板反而会问到这点；但有些足疗店的事情，你每天都会向足疗店老板汇报，觉得比较重要，他反而觉得不重要。这是为什么呢？
足疗店的管理者会出现这样的情况，多大数就是因为你平时，和领导沟通的太少了。足疗店管理者在足疗店内要定时的和老板沟通，探查出他们的想法，比如需要怎么样的足浴软件。
足疗店管理者在遇到困难时，一定要及时的与足疗店老板进行沟通，很多的时候足疗店老板还是很愿意帮助你的。只是在平时的时候，他不知道自己在足疗店内如何帮助到你。在足疗店管理者与足疗店老板沟通的这一过程中，也可以更好的拉进两人之间的距离。
2.足疗管理者和足疗技师之间的沟通。很多的足疗管理者常常会做出这样的感叹，为什么我在足疗店内明明做的很多，但却得不到足疗技师的好感呢？出现这样的问题呢，就是因为与足疗技师之间缺少沟通。或许你在足疗店内做的一些事情他们并不需要你做，而需要你做的，你在足疗店内反而没有及时的做出来。
足疗管理者也会有这样的感叹，为何我的能力明明很强，但却得不到他们的认可呢？这也是需要沟通的，在足疗店的工作中进行沟通，让他们更明确的可以看到你在足疗店内的优点，因而在足疗店内更回的靠近你。
3.足疗管理者与足疗消费者之间的沟通。顾客是上帝，足疗消费者就是足疗店的上帝。足疗管理者在众多的沟通中，与足疗顾客的沟通最为重要。与足疗技师之间的沟通直接影响到你在足疗店的发展。想知道如何做个职业经理人吗？《每个职业经理人都应该知道的5个秘密》告诉你。
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