如何在较短的时间内提升足浴店铺团队战斗力
日期：2015-09-24 / 人气：
一、注重激励文化。士气比核武器更重要，要注重心态激励，加上行业前景及职业规划激励等。一句话：天天开有质量的晨会。
二、绑定制度文化。明确提出哪些是不应该做的，哪些是该做的，哪些该提倡的。一句话：看《员工手册》、《服务运营手册》。一句话：标准用来引导客户消费安全感。
三、导入竞争文化。每月初启动大会，各小组都要有目标，小组之间要“打擂台”“做PK”。小组把目标通过目标卡分解到个人，一式两份贴在待岗室，贴在宿舍床头；一句话：有PK者终得天下。
四、建立感恩文化。吃、住、行及情感激励（生日、突发事件）；城市公益活动等。一句话：感恩社会、感恩父母、感恩企业可以让员工心理健康，活出自我。
五、灌输执行文化。管理要说在嘴上，写在纸上，贴在墙上，记在心上。一句话：没有执行力造就烂摊子。
六、培养分享文化。分享不仅仅能帮助别人，而且更能提高自己，要做到人人有机会登台分享自己的实践及观察感悟。一句话：分享就是正能量的传递，店铺管理正气要压过邪气。
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