一、顾客认知的过程 企业的生存就是为了赚取更大的利润，行业发展初期消费者只需休闲、娱乐、放松为目的，只要员工服务好、周到就已满足。后期慢慢的消费者意识到物有所值的保健，追求；服务、手法但还没意识 ...

职业经理人每天、每周、每月等的经营数据分析有： 1.各项目占各主营项目人数的百分比。 因这有效的得出项目的销售合理性，明确那些项目要进行增值优化，那些项目需要淘汰的，并做出合理的调整。把调 ...

什么叫职业经理人，就是为老板创造利润，为员工创造价值观。做为职业经理人要有丰富知识层面、市场的灵敏度、管理的统筹、经营的数据分析、对技术的了解度、经营方案与课题选写等。 职业经理人所掌握的知识层 ...

顾客对技术、管理、服务、环境最在乎的次序（顾客调查结果） 下面的次序排列按照顾客的比例多与少进行的。 1、技术服务环境管理（90%） 2、技术前台接待服务（5%） 3、技术管理服务环境 ...

一、建立技术的特色团队。 众所周知每人都有他的优点包括技术，同一个师傅所教出的徒弟在技术上每人都有他的优势。如；颈、肩、头部、背腰、双足反射区、服务、沟通等都有他特定的优势，我们要根据他们的优势 ...

一、建立尖子分队。 企业的本身有自己的管理模式，可能这种管理模式对企业还能找出利润，但要延伸可能有难度，正如有些企业己走到瓶颈。在寻找一种解决的方法，同时也不能破坏企业原有好的管理模式，那怎样办 ...

一个部长在店面召开的每日班前会上向经理汇报工作，说，最近发现xx号技师工作不认真，经常上班迟到，经理就问他是怎么处理的，部长说：“我把他叫到房间训了一顿，然后在会上点名批评了。”经理又问：“结果呢？” ...

足疗足浴行业经营同质化严重是众所周知的，如何在这片商海中鏖战四方是每个经营者最头痛的问题，或许快消品行业中的一些营销技巧能为我们带来一点启发。 大单品是什么意思？远了 ...

　　管理足疗技师需要沟通，向足疗店老板汇报工作需要沟通。服务于足疗顾客也需要沟通。所以作为足疗店的管理者，要有很好的沟通能力，要知道怎么去沟通。 　　1.足疗管理者和老板之前的沟通。作为足疗店的 ...

最好的泡脚方法是每天一次，时间在30分钟以内，水温在50°C左右，泡完脚后晾5分钟。如果能适度的做一下足底按摩，效果会更好。不会足底按摩的可以双脚互搓，这个办法也是可以的。 用吹风机吹干趾缝能防 ...