点击阅读
企业从休闲保健转向专业养生保健的六个步骤
一、顾客认知的过程 企业的生存就是为了赚取更大的利润，行业发展初期消费者只需休闲、娱乐、放松为目的，只要员工服务好、周到就已满足。后期慢慢的消费者意识到物有所值的...
点击阅读
职业经理人永远都要做的几件事
职业经理人每天、每周、每月等的经营数据分析有： 1.各项目占各主营项目人数的百分比。 因这有效的得出项目的销售合理性，明确那些项目要进行增值优化，那些项目需要淘汰的...
点击阅读
每个职业经理人都应该知道的5个秘密
什么叫职业经理人，就是为老板创造利润，为员工创造价值观。做为职业经理人要有丰富知识层面、市场的灵敏度、管理的统筹、经营的数据分析、对技术的了解度、经营方案与课题选...
点击阅读
沐足城三个经营小绝招
一、建立技术的特色团队。 众所周知每人都有他的优点包括技术，同一个师傅所教出的徒弟在技术上每人都有他的优势。如；颈、肩、头部、背腰、双足反射区、服务、沟通等都有他...
点击阅读
几个你不知道的足浴店管理方法
一、建立尖子分队。 企业的本身有自己的管理模式，可能这种管理模式对企业还能找出利润，但要延伸可能有难度，正如有些企业己走到瓶颈。在寻找一种解决的方法，同时也不能破...
点击阅读
有经验的足浴管理是不会跟MH370一样不负责任的
一个部长在店面召开的每日班前会上向经理汇报工作，说，最近发现xx号技师工作不认真，经常上班迟到，经理就问他是怎么处理的，部长说：“我把他叫到房间训了一顿，然后在会上点...
